融創(chuàng)中國投資樂視網(wǎng)，但“失敗”告終，公司最新業(yè)績指，融創(chuàng)為樂視減值撥備165.6億元人民幣。融創(chuàng)主席孫宏斌表示，這次投資比“壯士斷臂”更嚴(yán)重，直指“腦袋都砍掉了，還要如何斷臂？”
他續(xù)稱，投資樂視失敗是個(gè)教訓(xùn)，但部后悔，因?yàn)樽錾庖欢ㄓ汹A有輸，就算再聰明的人，都需要經(jīng)歷痛苦，否則不會(huì)成長。
提及樂視網(wǎng)，孫宏斌說：“對(duì)于樂視網(wǎng)，我能怎么辦呢，我再借他100個(gè)億，我傻X啊？”
對(duì)于是否會(huì)找人接盤樂視時(shí)，孫宏斌表示：“你問一下有誰愿意接盤，我打折賣給他。（打多少折？）九折，真的有意愿還可以商量一下。要做成的話就得按市場(chǎng)來，我也想打折，沒辦法，我想加點(diǎn)錢也進(jìn)不去，我們所有的合作都是打折的。如果有人愿意買的話，你讓他來找我，價(jià)格好商量，但是價(jià)格不合適我也不會(huì)賣的。”
孫宏斌指，房地產(chǎn)仍是融創(chuàng)主業(yè)，未來3至5年仍有機(jī)會(huì)，但10年后面對(duì)土地不足問題，因此公司投資消費(fèi)升級(jí)行業(yè)，為未來做準(zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)型也有代價(jià)”，自己仍看好文化娛樂行業(yè)。
融創(chuàng)行政總裁汪孟德指，去年下半年起，市場(chǎng)融資出現(xiàn)變化，公司融資成本上升，因此未來兩年將專注控制負(fù)債比率。他續(xù)指，加快去庫存以保證現(xiàn)金流充裕，并采取謹(jǐn)慎投資策略，相信未來2至3年盈利會(huì)保持較好增長水平。
