6月8日，高考還沒(méi)結(jié)束時(shí)，螞蟻金服已經(jīng)得到了融資140億美元的“高考”分?jǐn)?shù)。
140億美元，已經(jīng)超過(guò)了拍拍貸、趣店等9家金融科技上市公司的總市值（6月7日收盤(pán)總價(jià)約126.31億元），1500億元的估值超過(guò)了百度（BIDU）和京東（JD）的市值總和，成為中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。BAT的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，ATM的時(shí)代來(lái)臨了。（注：截至6月9日，百度市值918億美元。京東市值570億美元）
此時(shí)的螞蟻金服打個(gè)“響指”，會(huì)發(fā)生什么？或許，會(huì)再次誕生一個(gè)上市公司，或許會(huì)再創(chuàng)造一個(gè)類(lèi)似于“支付”的中國(guó)標(biāo)簽；或許......誰(shuí)知道呢？我們先看看下文吧。
1、14年，140億美元融，格局
2004年，支付寶成立，這時(shí)它只服務(wù)于淘寶。
2010年9月，螞蟻金服“小學(xué)”還沒(méi)畢業(yè)，奇虎360與騰訊的大戰(zhàn)爆發(fā)，彼時(shí)馬云還沒(méi)有打出螞蟻金服的招牌，正在謀劃如何讓支付寶脫離阿里巴巴進(jìn)而成為內(nèi)資企業(yè)。
2018年6月8日，支付寶成立14年后，360已經(jīng)回A，騰訊不再copy，當(dāng)年的“小學(xué)生”已經(jīng)讓百度、京東等一眾互聯(lián)網(wǎng)世界的巨頭望塵莫及，它在中國(guó)的對(duì)手只剩下騰訊，而它要征戰(zhàn)的遠(yuǎn)方卻是世界。
14年，很長(zhǎng)；14年很短。對(duì)于一個(gè)安于現(xiàn)狀的企業(yè)，14年短如白駒過(guò)隙，對(duì)于一個(gè)有格局的企業(yè)，14年長(zhǎng)的可以改變一切，螞蟻金服屬于后者。
2011年，支付寶已經(jīng)獲得了首個(gè)支付牌照；獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；2015年，芝麻信用已經(jīng)上線；2017年，螞蟻金服宣布，未來(lái)只做tech（技術(shù)），幫金融機(jī)構(gòu)做好fin（金融）；如今它又開(kāi)始了全球化進(jìn)程。
螞蟻金服的每一次重大舉措，都對(duì)社會(huì)和金融行業(yè)產(chǎn)生巨大影響，特別是打造科技的開(kāi)放平臺(tái)和全球化戰(zhàn)略，讓其在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。安信證券首席分析師趙湘懷認(rèn)為，螞蟻金服價(jià)值驅(qū)動(dòng)的雙引擎分別是技術(shù)和全球化，技術(shù)決定深度，全球化決定廣度。
2015年，螞蟻金服獲得45億美元B輪融資，彼時(shí)的金融嚴(yán)監(jiān)管已經(jīng)初現(xiàn)端倪，如果作為一家金融公司，其估值即將見(jiàn)頂，即使是它掌握數(shù)萬(wàn)億元資產(chǎn)今天。
只做科技，會(huì)加強(qiáng)螞蟻金服的互聯(lián)網(wǎng)屬性，弱化金融基因，是一個(gè)很重要的戰(zhàn)略決策。 2015年，螞蟻金服的收入構(gòu)成中，14%來(lái)自技術(shù)服務(wù)；到2017年，技術(shù)服務(wù)占比上升至34%。根據(jù)預(yù)測(cè)，到2021年時(shí)，螞蟻金服的技術(shù)服務(wù)收入將上升至總收入的65%，超過(guò)支付收入成為第一大收入項(xiàng)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，監(jiān)管弱且具備無(wú)限可能性，一個(gè)成熟的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可能帶來(lái)難以想象的利潤(rùn)，比如“王者榮耀”；而金融已進(jìn)入嚴(yán)監(jiān)管時(shí)代，大部分金融公司的業(yè)務(wù)都受杠桿率限制，且不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，很長(zhǎng)尾，即使市場(chǎng)足夠大，天花板的高低也要由自有資金及風(fēng)控決定。
如果2015年的螞蟻金服看不到瓶頸，或許就沒(méi)有從金融到科技轉(zhuǎn)型，這種格局值得金融行業(yè)思考。
2、國(guó)際股東加持，為的是全球戰(zhàn)場(chǎng)
如果我們從商戰(zhàn)和格局的角度看螞蟻金服本輪的投資方，也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有趣的事情。
螞蟻金服本輪融資除原有股東繼續(xù)跟投外，還新增了多家國(guó)際戰(zhàn)略投資者，其中不乏全球知名的主權(quán)基金，包括新加坡政府投資公司、馬來(lái)西亞國(guó)庫(kù)控股、華平投資、加拿大養(yǎng)老基金投資公司、美國(guó)銀湖投資、新加坡淡馬錫、泛大西洋資本集團(tuán)等全球頂尖資本。
讀懂君曾在此前的文章中提到，A的對(duì)手只有T，T的對(duì)手只有A，螞蟻金服出生于淘寶，自然站隊(duì)A。最新數(shù)據(jù)顯示，微信活躍用戶為10.4億，在中國(guó)，沒(méi)有任何一個(gè)產(chǎn)品能在用戶和流量上和微信抗衡，即使是支付寶。
那海外呢？支付寶和它的合作伙伴們已經(jīng)服務(wù)到全球8.7億活躍用戶。支付，是中國(guó)的標(biāo)簽，社交不是；微信是中國(guó)社交的壟斷者，但很多國(guó)家都有自己本土的社交軟件，微信想要全球化拓展很難，沒(méi)有微信的地方，也就沒(méi)有微信支付，二者處于同一起跑線。
2015年開(kāi)始，螞蟻金服率先響應(yīng)國(guó)家一帶一路倡議，這直接讓一帶一路沿線上9個(gè)國(guó)家和地區(qū)的本地版的“支付寶”誕生，面向超30億人（將近全球近一半人口）的巨大市場(chǎng)空間。
如今，印度Paytm的用戶量從3年前的2300萬(wàn)提升到了2.5億用戶，躋身全球第三大電子錢(qián)包，中國(guó)常見(jiàn)的二維碼也出現(xiàn)在印度街頭。在韓國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼、巴基斯坦等國(guó)家都已經(jīng)開(kāi)始享受便捷支付的紅利。
全球戰(zhàn)場(chǎng)，是A軍團(tuán)在“流量”方面超車(chē)的機(jī)會(huì)，為什么螞蟻金服要引入這么多國(guó)際投資者？讀懂君認(rèn)為，這其實(shí)是一個(gè)站隊(duì)的過(guò)程。
股權(quán)融資中，融資方能獲取的利益是投資方的資金和資源支持，簡(jiǎn)言之：你成為了我的股東，我們是利益共同體，那么在你的地盤(pán)你就扶持我，不要再去支持我的競(jìng)品，螞蟻金服的競(jìng)品是誰(shuí)？國(guó)內(nèi)誰(shuí)能成為螞蟻金服的對(duì)手，不言而喻。
如果從格局的角度講，全球化，是螞蟻金服又一次抓住的機(jī)遇，也是對(duì)T軍團(tuán)，展開(kāi)的最強(qiáng)的一次沖鋒。