財經365（www.w-bill.com）9月22日訊：
友財網-十一要不要報復性旅游？
王牧笛：今天的《財經郎眼》，國慶的八天長假即將開始，我們來關注即將到來的國慶的黃金周，和我們心心念念的旅游江湖。
張春蔚：我感覺我今年在家里面宅了八個月，對接下來的八天好像沒那么欣喜。
王牧笛：我塵封已久的一顆出去旅游的心開始“撲通撲通”。教授“十一”出去嗎？
郎咸平：不出去。很麻煩，萬一有一個人突然發燒的話，全家回不來。
張春蔚：我“十一”期間有特別多的文藝節目，下午場、晚場都買了好多的票，會看很多的話劇、京劇、評劇。
王牧笛：疫情之下旅游這個產業是受到摧毀性的打擊。業內有八個字來評價2020上半年的旅游市場，“損失慘重、復蘇緩慢”。兩位嘉賓先給分析分析，旅游江湖2020年什么樣？
2020年上半年旅游業情況如何？
張春蔚：2020年，我有朋友1月份出去的，現在還沒有回來。當然這是海外游市場。如果你是在國內游，你就會發現，很尷尬的是不知道會碰到什么樣的一個狀態。疫情帶來的不確定性。今年旅游業很重要的一點是，大家都開始云旅游了，比如說你看武漢的那個櫻花好幾個平臺24小時直播。
郎咸平：我有一位朋友老公是法國人，老婆是中國人，1月份躲避疫情，跑到迪拜去了。準備一個月就回來，到現在還沒回來。另外一位朋友去澳大利亞，兩個禮拜前回來，隔離14天，小孩子還沒上學。
王牧笛：2020的前半年有業內人士用這樣一句話來描述這個冰封的江湖，好比萬丈高樓瞬間崩塌、滿地塵埃?？赡?月份之后開始收拾塵埃，出現復蘇。來到9月底、10月初，尤其是“十一”，能不能有一份回血性的窗口，或者“報復性”的反彈。
郎咸平
國慶長假，“報復性”旅游消費會來嗎？
郎咸平：不可能的，就好比我很久沒看電影，然后我一天看四場電影，這是不可能的事情。我過去沒有去餐廳，我一天去四次餐廳，吃二十碗飯，也是不可能的事。能恢復一點點就不錯了，如果能跟去年差不多的話，那就謝天謝地。舉個例子，現在上海很多的學校都是用E-mail通知家長，說“十一”期間小孩子不準離開上海，如果離開上海的話，要在家宅14天才能上學。所以不要對“十一”旅游有太高的冀望。能夠回復到去年的水平，都覺是非常好的了。
張春蔚：3月份的時候大家期待“報復”、5月份的時候期待“報復”、7月份的時候期待“報復”、到9、10月份的時候，大家的“報復心”已經下來了。你面對著各種各樣的不確定性。
人3個月就把習慣固定，很多人宅，宅成習慣了。不去電影院，不去習慣了。這八個月改變了很多人的習慣，也改變了很多行業的習慣。不管怎么樣來說，旅游市場再想回到去年那個狀態不現實。
郎咸平：旅游好不好不是看大家想不想去旅游，是你這個經濟體的經濟實力。企業利潤越高、財富越多，你才有能力去旅游。根據我們最新的數據，7月份規模以上的企業銷售下跌4%、利潤下跌24%。除此之外，中國有300萬家規模以下企業，他們的情況更慘。被企業雇傭的幾千萬人的勞動者，他們哪里有錢去旅游。與其花大精力去提振旅游，不如幫助企業創造利潤。
舉個例子，日本在1983年人均GDP突破一萬美元，從1983年開始的13年，日本的境外旅游增加了300%；韓國是1999年人均GDP破了一萬美元，其后的十年，它的境外旅游增加200%。
張春蔚：其實中國旅游業，以前旅游從業者更關心是小費。旅游市場的矛盾都在怎么樣的購物、怎么樣的提小費。因為旅游從業者的收入非常低，他必須靠他的服務來獲得其它收入。由于疫情，這批本來收入就菲薄的人，失去了工作機會。最終，他們只能選擇轉型、跨行業了。行業的從業者在發生改變、盤剝底層員工的模型也在發生改變。
王牧笛：這次疫情打擊之下，很多人在花樣自救。攜程梁建章，為了能夠帶貨，自己做直播，cosplay各種角色。那問題來了，后疫情時代或者疫情降級時代，還需要旅行社嗎？
疫情降級時代，市場還需要旅行社嗎？
郎咸平：我自己的經驗，只要你肯花時間，旅行社你都不太需要。
張春蔚：以前旅行社，實際上是在吃上面可以省、在住上面可以省、在行上面可以省。而現在，你會發現在吃、住、行的這種互聯網平臺都可以幫你完成個人To-B和To-C的個性化定制。
王牧笛：最新的數據是2020年，67.7%的人群，選擇個人游，而非組織化的旅游。
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