但是，賈躍亭口中所謂的頂級投行Stifel，在美國只屬于排名墊底的小型投行，服務的只是個人和小型公司，如果倒著排的話，的確可以說是頂級。
因此，就憑這種級別的公司拉皮條，就能拉到賈躍亭口中所謂的“主權基金”，豈不是笑話？
就像區塊鏈公司蹭賈躍亭，和賈躍亭蹭主權基金一樣，都是在為融資造勢罷了。
政事堂看來，賈躍亭真想贏許家印，與其想辦法在海外的主權基金市場碰的一頭包，還真不如把視野轉回國內，用許家印式的方式去跟許家印打，索性不計成本去抱剛剛打贏恒大的上海上港的大腿，靠著背后的上汽和上港，雖然看起來很奇幻，但或有一線生機，并為自己贏得身后名.........
最后，樂視的文章寫的太多了，在政事堂看來，賈躍亭的失敗，只是資本市場規律之下的一種必然，有春天必然也會有秋天。
就像幾年前，賈躍亭響應號召回國搞手機和汽車那樣，對比先垮了的樂視手機，無論是老對手周鴻祎的360手機，還是錘子魅族，都面臨著被市場淘汰的危機，而這段時間董明珠投資的銀隆電動車，也跟許家印投賈躍亭的法拉第未來一樣，出現了新股東逆襲創始人的局面。
如今回過頭來看，這些靠著資本推動的領域，目前都在進行大規模的洗牌，畢竟行業只有規模化形成壟斷巨頭之后，才會出現相應的利潤。從滴滴快的優步的合并，到共享單車的洗牌，這也是資本運行的邏輯，幾乎沒有任何資本能夠接受一直燒錢不盈利。
因此，別看目前創業板資本炒的那么狠，隨著科創板的強力推動，最終資本遲早會被引導，向那些真正有實力的巨頭匯聚，由巨頭們主導帶動產業鏈的發展，中小企業的機遇在于抱大腿，而不是直面競爭。
就像我本月初對騰訊股價的一個回答那樣，未來真正有價值的公司，在“先干為敬”之下，整頓后必然還是要崛起的。
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