今日(9月26日)9時30分,海底撈終于如約正式登陸港交所。這只被中國人戲稱為“吃上市”的股票上市后,市值約996.4億港幣(約合人民幣875億元),遠遠超過對手呷哺呷哺(港幣市值123.5億,約合人民幣108.4元)。
9月24日,海底撈公布每股發售價定為17.8元港幣(約合人民幣15.6元),這一發行價在此前預期范圍內,位于此前公布14.8-17.8港元招股區間的高端。當時,海底撈預計全球發售所得款項凈額72.7億港元(約合人民幣63.9億港元)。
海底撈市值沖擊千億
招股書顯示,海底撈2017年在全球服務的顧客總量達到了1.06億人次,在中國內地,每家門店每天平均有近1500人就餐。2017年,平均每位顧客在海底撈消費94.6元,而且98.2%的人愿意再次就餐,六成顧客每月去一次。除了門店餐廳,外賣服務營收也是翻倍,去年達到21.88億元。
海底撈敲鐘前,有分析人士接受媒體采訪時預測,海底撈上市后的市場表現可參考兩家企業。一是海底撈旗下的底料供應商“頤海國際”,上市兩年間股價翻了5倍。二是另一火鍋品牌“呷哺呷哺”,其招股價4.7港元,9月24日收盤價為11.48港元。
資料顯示,海底撈的創始人,四川小伙張勇和四川妹子舒萍,共擁有海底撈62.75%的股份,且均加入了新加坡籍。若以每股價18.8港元計算,張勇夫婦持有的股份市值約625.24億港幣,約合人民幣549億元。
餐飲企業上市少的原因
中國4萬億的餐飲市場,大部分還是小而散的分布,連鎖率不足1%,很多老板還沒有擺脫“做餐館”還是“做餐企”的階段糾結。
這背后既有長期以來餐飲業是以“勞動力密集”而非“人才密集”的問題,也有“手工業”色彩濃重而“工業化”進程緩慢的原因。總之種種原因導致餐飲業過去雖然是第一剛需的民生行業,但不是主流的一線產業。無法集約化生產、規模化發展就不可能誕生很好的上市企業。
不過,隨著這幾年大量跨界人才進入,移動互聯網技術和平臺的迅猛發展,餐飲業注入了很大的變量和動能。中餐的公司化進程明顯加速,供應鏈發展速度也很驚人。
餐飲業成為新消費、新零售的主流實驗場。一大批品類定位清晰、重視品牌、致力于連鎖化發展的新銳餐飲企業涌現,它們將成為未來中餐上市、資本化的重要力量。
海底撈上市獨特優勢:
①標準化能力。海底撈的底料、操作等基本上做到了標準化,復制能力很強,資本充足下容易做到遍地開花。
②品牌核心競爭力。海底撈將“服務至上、顧客至上”的服務理念做成了核心能力。其他企業很難模仿,更不用說去超越。
海底撈的附加服務:變臉表演
③海底撈在中國火鍋業市場占有率排名第一,成為了餐飲行業的標桿型企業。餐飲行業高度分散,海底撈雖排第一,但市場占有率也僅為2.2%。說明市場還非常不穩定,巨頭還遠沒有出現,海底撈今后還大有市場潛力可挖。
④海底撈通過這些年的運營,已經在選址、服務、菜品、供應鏈、經營等各個環節做得非常成熟,新店的投資風險很低。根據海底撈招股書披露,海底撈門店一般在1—3個月內實現首月盈虧平衡,大部分的海底撈門店能在半年到一年內回本。海底撈這兩年也明顯加快了開店速度和全球化步伐。
⑤海底撈市場下沉的可能性。三四線城市消費能力大爆發,為其拓展市場提供了新空間。之前由于客單價較高(2017年的客單價為94.6元),海底撈更多選擇一二線城市開店。隨著中產崛起、消費升級,海底撈今后完全可以將一二線城市的經驗復制到中小城市,發展空間不可限量。
海底撈相關概念股有哪些
國聯水產 公司為海底撈供應商,9月11日晚公司公告,永輝超市自7月6日至9月11日期間增持公司1%股份,持股比例增至11%。而今年永輝超市在受讓成為國聯水產第二大股東后,公司也成為A股唯一一個同時背靠永輝和阿里的新零售標的。值得注意的是,上半年受益于電商業務的爆發性增長(同比增207%),公司中報凈利增長137%。
雪榕生物 公司為國內金針菇龍頭,海底撈為公司客戶,此外5月初與海底撈對外投資平臺海悅投資戰略合作,布局食用菌領域,同時進行資本領域合作。
