股票行情最新，騰訊音樂將于10月18日在美國上市。為了這一天，QQ音樂從2005年成立至今，等了整整13年。
9月26日，騰訊首次披露了騰訊音樂業績。預計2018年騰訊音樂營收同比增長91.5%，凈利潤同比增長94.7%。2016-2018年，騰訊音樂營收年復合增長率為90%，凈利潤年復合增長率為148%。豐厚的利潤讓騰訊音樂獲得了300億美元的估值。
音樂寡頭誕生史，早期，騰訊音樂的產品只有QQ音樂。依托QQ社交生態，2012年，QQ音樂在微信、QQ和QQ空間的分享次數達到60億次。2014年以前，騰訊將QQ音樂并入電商部門，并試圖用音樂電商思路運作，但這條路走得并不順暢。當騰訊電商的業務主體易迅被合并進京東后，QQ音樂被調整至騰訊社交網絡事業群，并重新回歸產品和渠道思路。之后的QQ音樂定位也不止是一款聽音樂的播放器，數年內QQ音樂快速成長為一個有能力連接起用戶、歌手、音樂公司的音樂社區，這為其之后合并進騰訊音樂打下了基礎。
騰訊音樂的組成部分還有海洋音樂，在完成對酷我音樂和酷狗音樂的并購后，成立了“中國音樂集團”（以下簡稱CMC）。其時，酷我和酷狗音樂的市場份額處于行業第一，達到39.2%，CMC也曾一度謀求上市。但美國資本市場并不看好在線音樂，CMC上市受阻。于是，CMC轉投騰訊。2017年1月，騰訊宣布QQ音樂業務與CMC合并成為新的音樂集團，并更名為騰訊音樂娛樂集團，也就是此次謀求上市的騰訊音樂。
據《華爾街日報》報道，達成業務合并交易后，騰訊通過資產置換股權成為新的音樂集團的大股東，持股比例提升至60%，當時騰訊對CMC的估值約為27億美元。CMC在直播、音樂發行、音樂人孵化、線下演出等領域都有布局，正好可以彌補QQ音樂在其他音樂業務形態上的缺位。合并后的騰訊音樂目前擁有QQ音樂、搜狗音樂、酷我音樂三大板塊，7億活躍用戶、付費用戶1.2億，市場占有率56%，遠超阿里的蝦米音樂和網易云音樂，成為音樂行業寡頭。
版權，版權
對在線音樂領域而言，誰擁有最多獨家版權，誰就擁有最多籌碼和最終話語權。2017年5月，環球音樂在中國尋找新一輪的合作伙伴。作為全球最大的唱片公司，環球音樂占據世界唱片市場25.6%的份額。騰訊、網易、百度、阿里都參與這場版權爭奪。由于騰訊出手最猛，正版化程度也最高，最終以人民幣3.5億元加1億股權買下了環球的獨家版權。至此，騰訊音樂將世界三大唱片公司環球音樂、索尼音樂、華納音樂的獨家版權收入囊中。據不完全統計，騰訊音樂已與200多家唱片公司建立了版權合作，其中獨家版權戰略合作機構有30余家，包括YG、LOEN、英皇、華誼、少城時代等唱片公。在市場中占據90%的音樂版權。
騰訊音樂在版權方面的堅持，為之后騰訊音樂實現盈利以及打通音樂的上下游產業鏈都打下了基礎。騰訊音樂CEO彭迦信曾經表示，“如果版權沒有受到好的保護，技術發展沒有價值。”擁有獨家版權，是騰訊音樂狙擊對手的常用手段。騰訊音樂曾多次起訴網易云音樂，稱其侵權，而網易云音樂也被迫下架這些曲目。兩者一直就版權問題打得不可開交，直到國家版權局出來做協調，促使雙達成互相授權音樂作品的協議，“達到各自獨家音樂作品數量的99%以上”，同時要求與其他網絡音樂平臺開放音樂作品授權。
因為轉授權，騰訊獲得了豐厚利潤。但為了打造差異化內容，吸引付費用戶，后版權時代各家又開始了扶植原創音樂人計劃。騰訊音樂先后推出了“元音計劃”“原力計劃”，為原創音樂人提供培訓、資源以及資金支持。騰訊音樂人平臺自2017年7月上線以來，總申請原創音樂人達4萬，總上傳作品數達11萬，全平臺月播放量達10億次。
打造音樂泛娛樂
早在2011年，騰訊副總裁程武就提出了“泛娛樂”的概念。在這一戰略的指導下，騰訊打造了包含游戲、動漫、音樂、文學、影視的“泛娛樂”生態。每個領域又不是孤立存在的，比如文學產生的IP就可以應用在影視和動漫中，形成環環相扣的生態體系。因為用戶的娛樂需求多元，而用戶對于音樂的需求也不僅限于聽歌。由此，騰訊娛樂集團CEO彭迦信提出了“音樂泛娛樂”的概念：即還要向用戶提供除聽歌外的其他服務，比如唱歌、演唱會、直播互動、視頻點贊等等。
因此，現在的QQ音樂、酷狗和酷我音樂不僅僅是簡單的音樂播放器，還涵蓋了直播、K歌、演唱會、短視頻等功能。音樂還可以“泛娛樂”的其他領域提供增值服務，比如為王者榮耀游戲里的英雄打造專屬歌曲，還比如影視原聲歌曲可以拿出來單獨售賣。此外，QQ音樂早已完成手機、電腦、電視、車載、可穿戴設備等多終端覆蓋，讓用戶能夠無論在線上線下，在何種場景都能有音樂的陪伴。目前騰訊音樂旗下包括四大業務板塊7個產品：流媒體音樂、在線K歌、音樂直播、原創音樂，與其他數字音樂平臺相比，騰訊音樂實現了“集團生態”式布局。
除了打造線上產品，騰訊音樂在線下也有發力。2017年，QQ音樂在三里屯開設了第一家音樂快閃店，并與優衣庫合作推出“衣樂人生”電臺，讓用戶在旅行、校園、商務等6大場景中國通過服裝與音樂找到共鳴。
騰訊音樂又于今年年初打造“音樂站臺”，通過音樂故事連接用戶的情感，使用戶在個人情感與產品使用上實現“共振”。在線音樂行業已經基本上擺脫了資源競爭的初級階段，在這個時候，誰能更好地全方位地滿足用戶的需求，誰變得取得行業優勢地位。顯然，騰訊音樂熟諳這一點。
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