財經365（www.w-bill.com）訊：魯億通一直重視上市公司治理，6.29日上午，魏一教授再次來到魯億通，為魯億通中高層管理人員帶來了本次“燒腦”分享課程——“復盤”。炎炎酷暑也不能阻止我們學習思考的步伐。
今天上午你是來干什么的？會議的開始，魏一教授拋出了這樣一個看似很簡單的問題，開啟了領導者們的“思考熱身”。復盤，也稱復局，最早是圍棋術語，指對局完畢后，復演該盤棋的記錄，以檢查對局中招法的優劣與得失關鍵。
請分別拿出目標中一個完成的和一個未完成的，分析5個客觀、主觀因素。萬事開頭難，復盤之所以很難堅持下去，就在于很多人不愿意反思、分析。但理順以后，分析以后，就會對我們以后的工作生活大有幫助。魯億通的領導們在魏一教授的啟發下，積極討論，分析這半年以來目標、過程、結果的差距，并虛心聆聽他人建議。
分析成與敗的過程，也是復盤過程中重要、關鍵的一步。總結經驗，付諸下一階段的行動。在魏一教授的帶領下，進入了復盤的最后一步：總結并行動。即：我們要開始做什么？繼續做什么？停止做什么？
魏一教授引用明代著名思想家王陽明的觀點指出，這個世界上有三種人：行而不知；知而不行；先知后行。而我們做管理的，便是啟發員工由無知到有知，再到知行合一。學習活動也是上市公司治理的重要一步。
通過這一上午的頭腦風暴，對各部門接下來半年的工作都有建設性的指導意義。非常感謝魏一教授帶來的這次“復盤”分享。相信魯億通在不斷學習，虛心請教的領導班子的帶領下，必會更上一層樓！
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