但問題是，并不是所有的生意都能這么幸運，可以有很高的天花板，可以不斷擴張產能。很多生意其實是不能擴張太多的。我們舉個最簡單的例子，電影院。你在一線城市蓋再多的電影院沒用啊，一線城市人口的增速遠遠低于屏幕的增速，而屏幕的增速又遠遠快于好片子的增速，所以，擴建產能未必就能做大收入。
這個時候，公司們會拿出方案B，自己的生意不爭氣，那我要投資別人的生意！我要并購你！可問題是別人的蔥花香菜火腿腸是不是貨真價實呢？這東西如果本來只值1塊錢，但是它忽悠成10塊錢賣給你！這中間相差的那9塊錢，在財務報表上被記作“商譽”寫進資產負債表。可是，年底一核算，發現火腿腸就一薄片，底下蓋滿了蔥花和香菜，它財務造假了，結果好，來個商譽大減值！這就是去年底發生的事情。于是現在，公司們都學精了，輕易不敢去并購別人。
看來看去，還是自己家的生意最放心。可是呢，自己家的生意已經飽和了，不能再擴張產能了，怎么辦呢？于是在這個時候，產業資本決定，購買自己的股票，減少煎餅塊數，提高單位價值。
本來以為找到了提升價值的終極方法。可是，各位，見證奇跡的時刻出現了！
有一家專注于做年輕人手機的公司，在香港掛牌上市后一路破發、縮水，于是它開啟了連續密集的股份回購，可是每回購一次，市值就縮水一次，不斷創出新低。
東邊日出西邊雨，另一家大型保險公司，在市值創出歷史新高之際，拋出回購方案，然后市值繼續大增。
為什么會出現這種截然相反的現象，為什么同樣是回購，但是大家的市場反應各不相同呢？
我們一起來做一道小學數學題，來講明白這個問題。
假如說一共有十片火腿腸，煎餅現在切十塊，那么每塊煎餅可以攤上一片火腿腸。那么現在回購了，改切成五塊，每塊煎餅確實上面有了兩片火腿腸，價值確確實實提升了。
但這里面最重要的是，回購是有成本的，是要花錢的啊！假如一片火腿是一塊錢，但是回購卻掏了兩塊錢，雖然看起來火腿是多了一片，可你是用兩塊錢，換來了一塊錢的價值，那這就是在毀滅價值。只有在一塊錢買來兩片火腿，而不是用兩塊錢換回一塊火腿時，價值才會真正抬升，投資者才能得到真正的回報和市值的有效增長。
最后總結一下，回購和切煎餅沒有本質區別，重點不在怎么切，而在于做大價值。做大價值的花錢方法還有很多，比如有效的研發投入，給優秀員工更好的待遇、提高人力資本這些都算。
當一家公司，能夠不斷做大價值，又擁有回報股東的文化，那就是在創造社會價值。只有創造社會價值的公司才會得到社會的尊敬，才能得到與之所創造出的價值所匹配的市值；而不是那些靠著資本運作、概念炒作、弄虛作假、題材拉升得來的市值。
查理芒格常說，最終，你只能得到自己配得上的東西。更多資訊，關注財經365股票頻道！