財(cái)經(jīng)365(www.w-bill.com)1月28日訊:每年年底，都非常的考驗(yàn)公司管理層。每到這個(gè)時(shí)期，都要制定各種各樣的制度，以便為了來年更好的發(fā)展。如，新一年的公司發(fā)展方向，年終獎(jiǎng)的制定，新一年員工工資的制定等等。如果新一年的員工工資要降，勢必會(huì)引起員工們的抱怨。我們都知道每家公司，不同級(jí)別，同等級(jí)別之間工資收入并不相同，這也是最容易引起員工抱怨和離職的第一原因。近期，谷歌有消息傳出，谷歌被員工質(zhì)問，谷歌可是薪酬豐厚出了名的，看來依然存在著薪酬分配不均的問題，讓我們一起來看一看。
1月28日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，知情人士透露，谷歌于 2016 年擬定的一份文件建議削減公司運(yùn)營成本，其中包括降低升職速度和減少員工獎(jiǎng)金。上周該文件首次在公司內(nèi)部公開，引發(fā)了激烈的爭論。
上述知情人士說，在周四舉行的公司職工大會(huì)上，該公司首席執(zhí)行官桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai)承認(rèn)了這份文件的存在，并回應(yīng)了相關(guān)提議的問題。事實(shí)上，文件中的一些提議已經(jīng)得到實(shí)施。這些知情人士在討論公司內(nèi)部活動(dòng)時(shí)要求匿名。
據(jù)悉，這些想法第一次出現(xiàn)是在谷歌人力資源部 2016 年舉行的一次頭腦風(fēng)暴會(huì)議幻燈片中。最近幾天，谷歌員工通過內(nèi)部通信郵件系統(tǒng)傳閱了這份文件的部分內(nèi)容。其詳細(xì)說明了對(duì)員工薪酬、福利和津貼的擬議變更。
其中一名知情人士說，文件還討論了如何更好向員工公布這些建議，以盡量減少員工的挫折感。這位人士說，文件分發(fā)后，在一些員工中引發(fā)了憤概。谷歌拒絕置評(píng)。
雖然谷歌薪酬豐厚，公司經(jīng)常位于最佳工作地點(diǎn)等職業(yè)調(diào)查的前列，但與許多公司一樣，谷歌每年年初也都會(huì)處理員工提出的薪酬問題。但對(duì)這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，此次爭論發(fā)生在一個(gè)異常棘手的時(shí)期。員工團(tuán)體已經(jīng)就一系列問題向高層提出要求，其中包括合同工缺乏福利以及人工智能的濫用等問題。去年有報(bào)道稱，谷歌向被控性騷擾的高管支付了巨額離職費(fèi)，此后谷歌數(shù)千名員工舉行了罷工。
自2015年左右以來，谷歌開始有意控制該公司隨心所欲的支出。 2015 年晚些時(shí)候，首席財(cái)務(wù)官露絲·波拉特(Ruth Porat)入職后制定了更多的財(cái)政紀(jì)律。此后出現(xiàn)的大部分成本削減都集中在核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以外的部門，比如說無人機(jī)、可穿戴設(shè)備以及其他前瞻性的“登月計(jì)劃”。而這份公司內(nèi)部流傳的文件顯示，成本削減開始涉及到谷歌的主要部門。
提案中最重要的變化是要求降低升職率。目前而言，谷歌每年都有一定比例的員工根據(jù)業(yè)績和其他指標(biāo)獲得晉升。文件建議將這一比例降低 2 個(gè)百分點(diǎn)。該文件稱，這一政策的發(fā)布或許不會(huì)激怒員工，因?yàn)閱T工并不知道現(xiàn)行的比例是多少，所以如果下調(diào)比例員工也不會(huì)注意到。
人力資源部門小組還通過文件提出，當(dāng)員工升職時(shí)，應(yīng)減少工資漲幅。它還建議改變谷歌當(dāng)前“即時(shí)獎(jiǎng)金”的做法，即經(jīng)理們可以在一年中任何時(shí)候發(fā)放的一筆獎(jiǎng)金。管理人員們收到電子郵件，提醒他們?nèi)∠@筆錢。文件擬定者建議不要發(fā)郵件，認(rèn)為很少有人會(huì)注意到。此外，該文件還建議將員工的節(jié)日禮物轉(zhuǎn)化為慈善捐款，事實(shí)上谷歌在 2016 年底就這么做了。
