贊匠成立于2016年6月，距今不足一年，但它所擁有的資源已不可小覷。
其創始人王萍原為淘寶眾籌創始人，當時的工作讓他結識了不少設計公司、設計人才，也接觸了很多好項目。淘寶眾籌曾助力初創團隊從小作坊發展到大公司，這些項目的進步都讓王萍深感欣慰。但淘寶眾籌模式成熟后，王萍發覺它的孵化能力逐漸減弱，宣傳平臺和銷售渠道的屬性逐漸增強。初心未改的他決定尋求新的航道，再為好產品做點什么。
恰在此時，杭州瑞德設計伸出了橄欖枝，王萍選擇與瑞德深度合作，創辦贊匠平臺。瑞德設計已上線新三板，被稱為“工業設計第一股”，曾為中石化+易捷、博世、7-Eleven、聯想、華碩、耐克、李寧、海爾、方太、九陽等提供設計服務。
王萍與瑞德的結合帶來了技術、設計、生產、資金等方面的助益，贊匠要成為一個助力萬眾創新商業價值實現的垂直社群平臺，提供從設計到投產的一條龍支持。“我們可以解決產品在銷售前的所有問題”，王萍這樣總結。
從產品設計角度看，王萍與瑞德都擁有許多設計圈資源，設計師們可在贊匠平臺上傳自己的設計，瑞德優秀畢業設計邀請賽也會為贊匠生態圈輸送新人才、新創意。
以供應鏈資源而言，贊匠可以為新產品找到相匹配的供應鏈。不僅如此，如何利用供應鏈做好外觀、如何進行模具管理，贊匠都有一套行之有效的方法。
資金支持又如何呢？王萍坦言，贊匠對于產品要求嚴格，“只有極少數產品能獲得贊匠的資金投入”。
為中國制造突破困局
被贊匠所接納的產品往往有著共同的特點：科技感與藝術感的結合，藝術創意和科技創新的共振。或許可以用王萍的一句話來歸納初衷，“做些有意思又有用的產品。”
這一定位暗合了當下的消費升級浪潮，新興產品的背后是中國制造業的悄然升級。制造業是中國經濟支柱，“Made in China”聲聞全球，但現今東南亞國家正在中低端制造業上發力，原本在華生產的外資高端制造業又逐漸回流發達國家，中國制造品牌想要破局，創新與設計必不可少。
從設計到生產，贊匠讓創新夢想實現從0到1的突破。它也在尋求更多的銷售渠道，銷售能夠促進產品生產從1到萬，更高的銷售額背后是更多的用戶反饋、對市場需求的深層洞見，這能刺激產品進一步優化。