金融圈向來不缺八卦新聞。
前不久，剛剛爆出某券商美女首席與一家科技公司高管的婚外情；上周末，半夏投資老板李蓓公開信談離婚事件又甚囂塵上。
說起這宗婚姻破裂的理由，并非像此前外界猜測的那樣——既不是第三者婚外情，也不牽扯財產利益糾紛——只是因為價值取向的不同。
用李蓓的話來講：“他（前夫）相信自己勝于相信我，看重投資人的感受勝于我的感受，把業績，聲譽和金錢都排在我的前面。而我，則把被尊重、被信任、同甘共苦的態度，獨立的人格和自由的空間排在了金錢和完整家庭的前面。”
因為產品業績不理想，李蓓甚至被前夫氣稱是“害人精”，其中委屈可見一斑。
話題扯得有點遠，其實引起藥師關注的，并非是離婚事件本身，而下文將要聊到的關于“夫妻店”經營模式的弊病。
不看好“夫妻店”
離婚本是私人之事，但如果涉及投資這塊，或許就沒那么簡單了。
查詢相關信息后，藥師發現，泓湖投資的股東為梁文濤和李蓓；而半夏投資的股東，也是這兩個人。
李蓓，北大金融碩士，交銀基金出身，2011年開始管理泓湖重域宏觀對沖基金，任投資總監，負責宏觀和大宗商品研究，而后創辦了半夏投資。
男主角，梁文濤，清華管理學博士，歷任易方達任基金經理、涌金投資咨詢有限公司副總經理及泓湖系列基金的基金經理，2010年3月，成立泓湖投資，任總經理兼基金經理。
這些年，因此而受到傷害的投資人比比皆是：如趙丙賢離婚案、鋼鐵大王杜雙華離婚再審案、藍色光標董事孫陶然協議離婚案、趕集網總裁楊浩然離婚后財產糾紛案，土豆王微離婚案、昆侖萬維董事長周亞輝天價離婚案。
現如今，越來越多的投資機構，將公司實際控制人以及大股東的婚姻關系作為重要的考察內容。
除了關注股權關系是否明晰，還會對企業主的家庭情況“或明或暗”地通過各種渠道進行了解，關注夫妻家庭關系是否會帶來“潛在的風險”。
婚姻與資本市場的財富關系已經越來越緊密，其影響范圍不僅僅是個人，還會給資本市場帶來震蕩，最終波及投資者的切身利益。
藥師不看好“夫妻店”的原因有三：
首先，內部管理很容易不規范，流程不透明，人際關系復雜，容易任人唯親和獎罰不公，這對一個需要激勵和高效管理的成長型團隊來說是很致命的。
其次，集權度高，難以放權和創新，阻礙了人才的流動與成長。
如果老板是自己的丈夫的話，女的更容易敏感和固執。另外夫妻雙方更愿意選擇與自己親近的人進來，視角和眼界更容易受到限制，害怕“將自己一手創辦的家業讓別人管理”，不愿意交出“實權”，從而導致公司管理體制落后，活力不強，而又不愿意進行改革。
最后，如果團隊發生糾紛，解決問題單憑法律法規是不夠的，還要考慮到感情和倫理，容易將問題復雜化。
如果你是男的，你妻子的策略或者執行發生了差錯，你在團隊大會上會同眾人一起批評他還是幫他辯解？
如果你是女的，團隊剛進了一個很有能力又漂亮，剛好符合你丈夫審美，且兩人也聊得來的女員工，你能做到公平公正，給她晉升機會或者將項目將交給她做嗎？
如果夫妻起了爭執要離婚，離開那方對團隊起核心作用，那么這個團隊如何運轉下去？
這些潛在風險，是每個投資人需要認真考慮的，藥師是肯定不投“夫妻店”的。
離婚案的“導火索”
說起這段婚姻，還有一段小插曲：當年倆人走到一起，在業內引起軒然大波。
當年的梁文濤，在事業和家庭上都已小有成就，而那時的李蓓只是個研究員。
和很多出軌的劇情一樣，梁文濤的前妻知道老公出軌后暴怒，直接殺到交銀單位，拿著一摞小卡片，寫滿了詛咒李蓓的話，逢人就發。
但任何阻礙都抵擋不住愛情的力量，最終李蓓成功上位。
兩人創業初期，可謂順風順水，但后面的事，卻超出了所有人的預期。
李蓓的公開信是這樣寫的：
“到2016年4月，好運氣暫時結束了，基金凈值開始震蕩持續回撤，到年底累計回撤9%，當年虧損5%多。梁博士認為我的狀態不好，他自己直接交易可以做得更好，要求我退出基金的直接交易管理，轉為僅向他提供研究支持。
2017年一季度，梁博士管理基金，我提供研究支持，基金凈值明顯回撤，梁博士認為我的研究和策略建議是他回撤的罪魁禍首。氣頭上稱我：害人精。并留言：真后悔認識你。”