新三板最新消息 姚明改革中國(guó)籃球！廣州龍獅掛牌新三板！
“這是我們?cè)谥袊?guó)籃球改革道路上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。”在國(guó)家體育總局今年4月正式宣布“管辦分離”之后，中國(guó)籃協(xié)主席姚明如此評(píng)價(jià)。管辦分離后，商務(wù)權(quán)也從籃協(xié)落到了CBA公司手中，業(yè)內(nèi)預(yù)估，新賽季CBA的全媒體版權(quán)收入將從5年3.3億元大幅提升至5年60億元左右。
姚明所推動(dòng)的改革不僅讓5億球迷看到了中國(guó)籃球雄起的希望，也讓20家CBA俱樂(lè)部老板對(duì)經(jīng)營(yíng)有了信心，甚至于IPO的信心。
近期，廣州龍獅、江蘇同曦、天津榮鋼等3家CBA俱樂(lè)部同時(shí)申請(qǐng)掛牌新三板。其中，廣州龍獅已于今年9月1日率先掛牌，成為中國(guó)職業(yè)籃球第一股。
“管辦分離以后，可以預(yù)期聯(lián)盟職業(yè)化、市場(chǎng)化程度會(huì)越來(lái)越高，商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)掌握在CBA公司手中，爆點(diǎn)將要來(lái)臨，我們對(duì)未來(lái)符合IPO業(yè)績(jī)要求充滿信心。”龍獅籃球俱樂(lè)部董事長(zhǎng)鐘乃雄先生說(shuō)。
他今年剛以105億資產(chǎn)新晉胡潤(rùn)全球富豪榜，旗下?lián)碛兄鳡I(yíng)房地產(chǎn)的能興控股集團(tuán)，而能興控股集團(tuán)也是第一創(chuàng)業(yè)（002797.SZ）的第三大股東。
注：龍獅籃球于今日舉行的掛牌敲鐘儀式（圖左二為鐘乃雄）
如果“5年60億” 每家俱樂(lè)部每年平均能分6000萬(wàn)
今年4月1日，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)正式接過(guò)國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心承擔(dān)的業(yè)務(wù)職責(zé)；6月30日，中國(guó)籃協(xié)正式將商務(wù)權(quán)和辦賽權(quán)移交給CBA公司。
CBA公司是一個(gè)怎樣的存在？
直白地說(shuō)，以往每個(gè)月領(lǐng)6000元工資的人替每年投幾千萬(wàn)到俱樂(lè)部的老板做了主，現(xiàn)在各家俱樂(lè)部老板可以坐下來(lái)商量，自主管理包括商務(wù)權(quán)和辦賽權(quán)等一系列聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)事務(wù)。
改革前，籃協(xié)通過(guò)全資公司中籃巨人廣告持有CBA公司30%股權(quán)，其余股權(quán)由20家CBA俱樂(lè)部均分；改革后，姚明主持下的籃協(xié)將30%股權(quán)，以858萬(wàn)元的價(jià)格平均出讓給20家俱樂(lè)部。
這樣一來(lái)，各家俱樂(lè)部各自占有CBA公司股權(quán)的5% 。
最直接的改變，除了業(yè)內(nèi)預(yù)估版權(quán)收入的大幅提高以外，每家俱樂(lè)部將擁有更多屬于自己的商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)利，例如球迷啦啦棒廣告、電子屏記分牌上兩側(cè)的廣告、籃下兩側(cè)的地貼廣告等等。
而在以前，每支CBA球隊(duì)除了每年球隊(duì)冠名的贊助收入和中國(guó)籃協(xié)給球隊(duì)提供的收益分成之外，大部分球隊(duì)在自主商業(yè)開(kāi)發(fā)上幾乎沒(méi)有任何收入。
鐘乃雄說(shuō)：“版權(quán)收入細(xì)分有電視轉(zhuǎn)播、新媒體、2K籃球游戲三塊。業(yè)內(nèi)估計(jì)能簽下5年60億左右。現(xiàn)在大家的意思是要理性一點(diǎn)，不一定像中超那么瘋狂，但也肯定能比以往的3.3億多很多很多。”
假如“5年60億元”成真，每家俱樂(lè)部每年平均能分6000萬(wàn)收入。
除了版權(quán)收入，改革還有望通過(guò)增加比賽場(chǎng)次來(lái)提高俱樂(lè)部的門票收入。
“相比NBA每支球隊(duì)單賽季打80場(chǎng)常規(guī)賽而言，CBA僅有38場(chǎng)，姚明來(lái)了之后，未來(lái)有望慢慢增加到46場(chǎng)、56場(chǎng)，而在比賽日安排上也會(huì)更加分散，有利于電視臺(tái)轉(zhuǎn)播，也有利于提高對(duì)贊助商的吸引力”鐘乃雄說(shuō)。
主場(chǎng)遷址廣州 看中百萬(wàn)人流助力場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)
一子活，滿盤皆活。
姚明推動(dòng)的改革，不僅從聯(lián)盟上給予俱樂(lè)部實(shí)實(shí)在在的好處，而且也增加了俱樂(lè)部自身微觀經(jīng)營(yíng)的自由度和空間。
以廣州龍獅為例，其去年將主要比賽場(chǎng)地從佛山遷到廣州天河體育中心，吸引龍獅的除了廣州政府給予的20年場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)權(quán)以外，還有天河體育中心所擁有的國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館罕見(jiàn)的百萬(wàn)人流量。
“洛杉磯的斯臺(tái)普斯球館每年舉辦的活動(dòng)超過(guò)300場(chǎng)，包括 NBA、冰球、拳擊、WWE、演唱會(huì)等，就好像我們農(nóng)村里的文化館一樣，是一個(gè)人們平常聚會(huì)的場(chǎng)所。”鐘乃雄說(shuō)。